Visions,- Leitbild- und Strategieentwicklung


Wer als Manager eine klare Vision hat, gibt seinen Beschäftigten Orientierung und Inspiration. Doch wissen alle in Ihrem Unternehmen, WARUM es Ihr Unternehmen gibt? Verfolgen Sie eine klare Vision, die für alle Beschäftigten handlungsleitend ist? Eine gute Vision ist sinnstiftend und motivationsfördernd zugleich.


Gemeinsam geht es darum herauszufinden, welche Vision hinter Ihrem Handeln steckt. Oder anders ausgedrückt: Welche Vision, welcher Unternehmenszweck und welche Werte gelten in Ihrem Unternehmen? Haben Sie darauf sofort eine Antwort? Haben Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter darauf sofort eine Antwort?

Es geht also darum, ein gemeinsames Zielbild zu entwickeln - ausgehend von Metaphern, hypothetischen oder auch "unmöglichen" Fragen - um dem Kern, dem höheren Zweck des Unternehmens näher zu kommen. Wichtig ist auch hier, die Beschäftigten einzubinden - das ist unser Verständnis von Partizipation.

Die Vision, das Leitbild und auch die daraus abgeleiteten kleinschrittigeren Strategien entwickeln sich also organisch (auf allen Ebenen) und werden nicht, wie bereits häufig erlebt, "von oben" vorgegeben.

Ziel einer solchen Visions- und Leitbildentwicklung ist es also, ein Medium zu entwickeln, das nicht nur handlungsleitend, sondern insbesondere auch identitätsstiftend und motivationsfördernd sein wird.

Volksbank Löbau-Zittau eG
Herr Zürn, Vorstand i.R.
Volksbank Löbau-Zittau eG


gmp steht uns im Rahmen des BGM von Anfang an mit seiner Fachexpertise zur Verfügung, sei es bei der Moderation von Gruppen, bei der Umsetzung von Workshops für Mitarbeiter und Führungskräfte oder auch bei Einzelgesprächen und Coachings für unsere Beschäftigten. Die zahlreichen Rückmeldungen aus den Veranstaltungen spiegeln ein hohes Maß an Zufriedenheit und Akzeptanz wider. BGM ist ein wichtiger Bestandteil unserer Unternehmensphilosophie geworden und wir sind froh, mit gmp einen zuverlässigen und vertrauenswürdigen Partner gefunden zu haben.

AOK PLUS
Frau Götzler, FB Betriebliches Gesundheitsmanagement
AOK PLUS


Seit 2013 führen wir jährlich Nachbefragungen durch und freuen uns über sehr viel positive Resonanz zur (R)Auszeit, das Angebot erfreut sich nach wie vor großer Beliebtheit, jährlich müssen wir eine Warteliste pflegen für Kolleginnen und Kollegen, denen wir im aktuellen Jahr die Teilnahme nicht ermöglichen konnten. Unsere Evaluation zeigt, dass gerade Anregungen zu den Themen Achtsamkeit, Resilienz, Eigenverantwortung und Erholungsfähigkeit gut von den Teilnehmenden in den Arbeitsalltag integriert werden können. Wir vertrauen auf die kompetente Gestaltung des Seminares durch Valentin Pistrujew. Die hohe fachliche Expertise, die Methodenvielfalt sowie die hohe Empathiefähigkeit zeichnen seine Trainertätigkeit aus. Im Verlauf der letzten Jahre haben wir ebenfalls eine große Bereitschaft für die Weiterentwicklung des Seminarkonzepts erlebt, was zu einer kontinuierlichen Verbesserung des Angebots führt.  

Netzwerk für Kinder- und Jugendarbeit e.V.
Herr Mikus, Geschäftsführer
Netzwerk für Kinder- und Jugendarbeit e.V.


Wir waren mit der fachlich sehr fundierten aber gleichzeitig auch lockeren Seminardurchführung durch Herrn Pistrujew, wie auch mit den erreichten Arbeitsergebnissen sehr zufrieden. Auch aus dem Team heraus gab es nur positive Rückmeldungen. Herr Pistrujew hat genau auf unsere Bedarfe reagiert und im zweiten Seminar auf den Erkenntnissen der ersten Einheit aufgebaut, aber gleichzeitig auch aktuell anstehende Themen gekonnt einbezogen. Damit ist es möglich, sich weiter konstruktiv mit dem Thema Stress, dessen Ursachen und Bewältigungsmöglichkeiten zu beschäftigen, wie auch das gezielte Erschließen persönlicher und betrieblicher Ressourcen zur Minimierung von Belastungen zu nutzen. Ein sehr gutes Seminar, was für uns im Rahmen unserer betrieblichen Gesundheitsfürsorge weiter voranbringt und ganz sicher auch in die Zukunft wirken wird!

Ploucquet GmbH
Frau Neumann, Managementbeauftragte für Qualität, Umwelt und Energie
Ploucquet GmbH


Seit dem ist die gmp ein hochgeschätzter Partner der Ploucquet GmbH für die verschiedensten Themen wie Führungskräfteschulungen, Unterstützung bei der Mitarbeiterbefragung zur Vorbereitung der Einführung eines BGM oder auch Beratungen zu schwierigen Themen wie Mobbing. Vor allem als externe Berater bei unseren BGM Treffen konnten mit ihrer Hilfe zahlreiche neue Ideen entwickelt und umgesetzt werden. An der Zusammenarbeit schätzen wir besonders die hohe Fachkompetenz, die Offenheit und das Einbringen vieler neuer Ideen durch ihre Erfahrungen in anderen Unternehmen.

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